En un giro estratégico para reducir la dependencia de importaciones asiáticas y consolidar su autonomía tecnológica, el gobierno de Claudia Sheinbaum presentó el Programa Kutsari, un plan que busca posicionar a México como actor clave en la cadena global de semiconductores. Con una inversión pública inicial y una visión a largo plazo, el proyecto prioriza el desarrollo científico nacional, la creación de empleos especializados y la reducción del déficit comercial en electrónicos, que supera los 80,000 millones de dólares con China 112.

Kutsari: Arena, silicio y soberanía

El nombre del programa, derivado de la palabra purépecha kutsari (arena), simboliza la materia prima esencial para fabricar semiconductores: el silicio. La iniciativa se divide en dos fases:

1. Centro Nacional de Diseño de Semiconductores (2025-2027): De propiedad 100% pública, operará en Jalisco, Puebla y Sonora, estados con trayectoria en prototipos tecnológicos. Participarán instituciones como la UNAM, el IPN y el INAOE, que acumulan más de cuatro décadas de investigación en el área 4610.
2. Centro de Fabricación (2026-2030): Abierto a inversión privada o mixta, producirá chips «tradicionales» para sectores como automotriz, electrodomésticos y dispositivos médicos, con miras a cubrir toda la cadena (diseño, fabricación y ensamblaje) para 2030 19.

El diseño representa el 58% del valor agregado en la industria, mientras la fabricación aporta el 36%, lo que justifica priorizar esta etapa inicial 610.

Reducir importaciones, fortalecer la industria nacional

En 2023, México importó 24,000 millones de dólares en circuitos integrados, principalmente de China y Estados Unidos, para abastecer industrias críticas como la automotriz, afectada durante la pandemia por desabastos 145. El plan busca sustituir estas compras y aprovechar acuerdos como el fondo de 500 millones de dólares firmado con EE.UU. en 2024 para impulsar cadenas regionales 17.

Además, el gobierno enfrenta presiones comerciales: Donald Trump amenazó con imponer aranceles a empresas automotrices que operen fuera de EE.UU., lo que refuerza la urgencia de una producción local 15.

Reformas legales y formación de talento

El proyecto incluye cambios profundos:

• Ley de Propiedad Industrial: Acortar los tiempos de patente (actualmente 4 años, frente a 3.5 globales) y evitar la fuga de innovaciones. Solo el 6.38% de las patentes concedidas en 2024 fueron para mexicanos, un problema que busca revertirse con incentivos y seguridad jurídica 4712.
• Educación STEM: México forma más ingenieros que Alemania, según la secretaria Raquel Buenrostro. Se han actualizado planes de estudio en carreras como inteligencia artificial y robótica para alimentar la industria 712.

Desafíos y críticas

Aunque el plan promete generar empleos de alto nivel y reducir la dependencia externa, expertos señalan obstáculos:

• Infraestructura y financiamiento: Aún no se detalla el monto total de inversión, aunque se menciona una «millonaria» aportación inicial 8.
• Velocidad de implementación: La fabricación masiva de chips requiere plantas especializadas, que en países líderes como Taiwán tardan años en construirse 59.
• Competencia global: México deberá competir con subsidios de EE.UU. (como la CHIPS Act) y la hegemonía asiática 7.

Un proyecto de nación con visión de izquierda

Sheinbaum vinculó el programa con la Cuarta Transformación, enfatizando que la tecnología debe servir al pueblo y no a intereses corporativos. «No somos colonia; somos una nación soberana capaz de innovar», declaró, en alusión a tensiones con EE.UU. 58.

El plan también refuerza la alianza con sectores estratégicos como Olinia, la primera armadora mexicana de vehículos eléctricos, que requerirá chips locales para sus modelos hacia 2030 37.

Conclusión: Hacia un México tecnológico y autosuficiente

El Programa Kutsari no solo busca reducir importaciones, sino redefinir el rol de México en la geopolítica tecnológica. Al combinar ciencia pública, reformas legales y formación de talento, el gobierno apuesta a convertir al país en un hub de innovación con justicia social. Como dijo Rosaura Ruiz, secretaria de Ciencia: «Es el momento de que nuestro silicio alimente al mundo» 610.

Algunos países latinoamericanos, en particular México y Brasil, «pueden convertirse en superpotencias tecnológicas», aseguró este miércoles en entrevista con Efe el nuevo director de Intel para las Américas, Greg Ernst, quien ve crecientes oportunidades en la región.

«Nuestra visión en Intel es, primero, que Latinoamérica y sus países pueden convertirse en superpotencias tecnológicas y dentro del sector de tecnología. Cuando en Intel observamos nuestras inversiones, realmente estamos viendo hacia una perspectiva de las Américas», afirma.

El directivo del gigante tecnológico de Estados Unidos destaca el capital humano que existe en la región, el uso de redes sociales y la afinidad de los «millennials» latinoamericanos por la tecnología.

También resalta el «fenomenal crecimiento de tecnología en transformación digital en México y Brasil», donde además de corporaciones multinacionales hay «una explosión de compañías locales» dedicadas al desarrollo de software y de la nube.

«Algunas de las compañías de tecnología más grandes del mundo van a salir de América Latina y queremos estar ahí y asociarnos con ellas. No le quita nada a lo que hacemos en Estados Unidos y Canadá, pero yo veo que Latinoamérica está al borde de una gran explosión de éxito», agrega.

INTEL REFUERZA SU PRESENCIA

Ante las disrupciones que la pandemia ha traído a las cadenas de valor y el conflicto en Ucrania, Ernst considera que «cada gran compañía necesita diversificación global», por lo que se refuerza la apuesta de Intel por América.

«Lo que estamos haciendo en Latinoamérica refuerza que nuestra visión y nuestro plan siempre fue el correcto», menciona.

Aunque no revela montos de inversión, el directivo destaca el «talento excepcional» del Centro de Diseño de Guadalajara, uno de los centros de diseño y validación más importantes de Intel a nivel mundial y la primera adquisición de la empresa en Latinoamérica.

El centro en el occidente de México emplea a 1.700 personas, con 700 contrataciones tan solo en el último año, apunta.

«Vamos a seguir invirtiendo ahí. Todos nuestros clientes en las Américas y en el mundo, los servidores que despliegan los mayores clientes del mundo, como Facebook, Google, Microsoft, Amazon, reciben su última validación en Guadalajara», expone Ernst.

Asimismo, afirma que «continúan las inversiones en Costa Rica», donde acaban de cumplir 25 años de presencia con 2.900 empleados encargados de ensamblaje, distribución, tecnologías de información, cadenas de valor y recursos humanos.

«Encontramos que los empleados de Costa Rica son fantásticos. Es un gran influjo de talento para nosotros y provee servicios a Intel globalmente», menciona.

LA META DE LOS SEMICONDUCTORES

En su gira por el país, Ersnt se reunió el martes con Tatiana Clouthier, la secretaria de Economía de México, a quien explicó la importancia de «la capacitación a escala en tecnología y lograr mayor producción de semiconductores en las Américas».

México, donde el sector automotor representa el principal componente del PIB industrial y la principal manufactura de exportación, padeció la crisis del desabasto de chips semiconductores.

En este contexto, el directivo de Intel enuncia «ambiciones comunes» de la empresa y de la Secretaría de Economía, pero sin adelantar ningún anuncio.

«Ella (Clouthier) ve traer los semiconductores a México y su desarrollo, no solo su manufactura, como clave para el país, y también nosotros. No hay nada que anunciar, lo vamos a guardar para dentro de unas semanas. Anunciaremos algo en abril con planes concretos«, indica.

La meta ulterior de Intel es que el 30 % de los semiconductores del mundo se produzcan en las Américas, donde ve que México juegue un rol importante.

«Hemos hecho decisiones muy estratégicas en México con el Centro de Diseño de Guadalajara. Ese centro hace lo que llamamos la validación final y es un paso crítico en el desarrollo de todos nuestros productos de futura generación», dice.

Preguntado por el clima de inversión en México para el sector tecnológico, destaca el capital humano de “mexicanos brillantes”.

«Vemos cosas secundarias, como cualquier negocio, sobre el costo de la mano de obra y el acceso a recursos naturales, pero son secundarias. Todo comienza con la gente, que explica porqué México sigue creciendo», concluye.

Fuente Agencia EFE